G. Masino, Le imprese oltre il fordimo. Retorica, illusioni, realtà, Carocci Editore, Roma, 2005
Acquista - BuyIl dibattito sul cambiamento organizzativo ne enfatizza il portato di innovazione: un coro unisono di voci che celebrano il distacco netto, definitivo, irreversibile dalla pesante eredità fordista, e che annunciano l'approdo verso modi di progettare soluzioni organizzative che valorizzano le persone, decentrano le decisioni, puntano sulle relazioni collaborative, e liberano energie creative attraverso l'uso di tecnologie al servizio dell'uomo. Quanto c'è di vero, e quanto invece di retorico in queste descrizioni? Fino a che punto le imprese hanno davvero trasformato la propria logica organizzativa, e quali tracce, invece, restano della logica fordista
B. Maggi, G. Masino, Imprese in cambiamento. Officina di Organizzazione: 20 anni, Bononia University Press, Bologna, 2004
Come cambiano le imprese? Il cambiamento organizzativo - da vent'anni - è oggetto dei dibattiti de L'Officina di Organizzazione. In questo originale incontro tra Impresa e Università, tra pratica e teoria, più di centoventi casi sono stati analizzati e interpretati nelle discussioni che coinvolgono i manager protagonisti del cambiamento, ricercatori e studiosi di organizzazione e di impresa. Si è così costituito nel tempo un osservatorio privilegiato, e un luogo di sviluppo delle competenze per la progettazione organizzativa. Questo è il terzo volume del Programma di ricerca L'Officina di Organizzazione. Presenta una serie di casi recenti (Telecom, Italcementi, Coin, Netsystem, Fiat Auto, Ciba, Alcatel, Magneti Marelli, Compass, Sanpaolo IMI, Auchan, ENI, Zurich), che trattano del cambiamento organizzativo nelle configurazioni organizzative generali, negli assetti di area, nella gestione dei sistemi informativi e nella gestione delle persone. Ed è introdotto dalla lettura trasversale di due decenni di cambiamento.
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Nell'ultimo decennio, i problemi gestionali e organizzativi legati ai cambiamenti tecnologici nelle attività d'impresa hanno assunto una sempre maggiore rilevanza. I processi di informatizzazione, in particolare, sollevano importanti questioni circa l'efficacia delle soluzioni organizzative tradizionali in contesti tecnologicamente dinamici. Il volume affronta il tema con una prospettiva processuale, attraverso la quale è possibile connettere aspetti concettuali e concreti problemi d'impresa, anche mediante l'illustrazione di casi aziendali reali.
